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  3. 波司登跟從“天貓出海”登陸澳洲

波司登跟從“天貓出?!钡顷懓闹?/h1>

2022-02-18 11:36:53

波司登電商項(xiàng)目總監(jiān)趙立明最近心境不錯(cuò)。

本年7月,波司登跟從天貓出海登陸澳洲,因?yàn)槟习肭虻臅r(shí)節(jié)和我國(guó)相反,品牌總算從爆款羽絨服賣(mài)半年變成了爆款羽絨服賣(mài)全年。

而此前,經(jīng)過(guò)阿里旗下速賣(mài)通渠道,波司登剛剛克復(fù)了失地俄羅斯商場(chǎng)。之前,因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐€下商場(chǎng)紊亂,波司登退出了俄羅斯。但現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)速賣(mài)通,來(lái)自我國(guó)的波司登又再次成為了俄羅斯公民的獨(dú)愛(ài)。趙立明泄漏,時(shí)不時(shí)有俄羅斯顧客在速賣(mài)通上留言,稱(chēng)波司登是他們買(mǎi)過(guò)的最好的羽絨服。為此,波司登上一年專(zhuān)門(mén)成立了跨境電商小組,由專(zhuān)人來(lái)?yè)?dān)任相關(guān)事務(wù)。

事實(shí)上,波司登此前在海外進(jìn)行過(guò)一系列的世界化測(cè)驗(yàn),多以實(shí)體店的形式推動(dòng),作用并不抱負(fù)。

開(kāi)業(yè)5年之后,坐落英國(guó)黃金商業(yè)地段,倫敦南莫爾頓街18號(hào)的波司登英國(guó)旗艦店于本年年初開(kāi)端調(diào)整,波司登經(jīng)過(guò)英國(guó)輻射歐洲的方案按了暫停鍵。與此一起,品牌在意大利商場(chǎng)上的拓寬尚處于踉蹌起步階段。

不過(guò),現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)速賣(mài)通渠道,并跟從天貓出海落地海外商場(chǎng),讓波司登看到了世界化新的或許。

波司登的世界化測(cè)驗(yàn)

早在2009年,波司登便提出了世界化戰(zhàn)略。但在實(shí)際中,完成世界化戰(zhàn)略并非易事。

在波司登相關(guān)擔(dān)任人看來(lái),波司登在海外商場(chǎng)上的探索,也折射出我國(guó)品牌的遍及困惑。拿英國(guó)商場(chǎng)來(lái)說(shuō),波司登面對(duì)著包含本土化進(jìn)程、世界人才等方面的種種問(wèn)題,而當(dāng)品牌挑選用開(kāi)實(shí)體店的方法去開(kāi)辟時(shí),這就成了一次高本錢(qián)的商業(yè)出資。

2012年,在寸土寸金的倫敦南莫爾頓街18號(hào),波司登買(mǎi)下了這棟曾經(jīng)是酒吧的7層大樓改建為品牌旗艦店,加上裝飾在內(nèi),總共花費(fèi)了3500萬(wàn)英鎊(合約3.15億元公民幣)。

倫敦南莫爾頓街18號(hào)的波司登旗艦店

要真實(shí)做好世界化并進(jìn)步品牌形象,最好便是做一件顫動(dòng)的作業(yè)。一位波司登前高管曾說(shuō)。而波司登選在倫敦奧運(yùn)會(huì)前一天開(kāi)店,正是一件不折不扣的顫動(dòng)的作業(yè)??梢哉f(shuō),打從一開(kāi)端,波司登就為打造一個(gè)世界化品牌用盡了心思。

考慮到羽絨服的時(shí)節(jié)性,為了不讓近乎天價(jià)的旗艦店有半年時(shí)刻處在賦閑狀況,品牌在旗艦店首要出售包含西裝在內(nèi)的一般男裝,而非企業(yè)拳頭產(chǎn)品羽絨服。

英國(guó)人傳統(tǒng)保存的紳士性情,讓他們不是特別樂(lè)意去嘗鮮,尤其是面對(duì)一個(gè)生疏的相對(duì)高價(jià)位的東方品牌。

并且,英國(guó)人對(duì)服裝歷來(lái)挑剔,他們喜愛(ài)定制西裝,在倫敦街頭,時(shí)不時(shí)會(huì)看到一些專(zhuān)門(mén)為人們量身定做西裝的裁縫店。

盡管事務(wù)擴(kuò)張不盡善盡美,不過(guò),從財(cái)政出資的視點(diǎn)來(lái)看,波司登在英國(guó)商場(chǎng)上付出的膏火,仍是從大樓的增值中賺了回來(lái)。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),波司登大樓現(xiàn)在市值為5142萬(wàn)英鎊(約合4.4億公民幣),財(cái)物增值顯著。

用更輕的形式克復(fù)失地俄羅斯

在國(guó)內(nèi),波司登是比較早轉(zhuǎn)型電商的品牌,2008年便開(kāi)端發(fā)力電商事務(wù)。上一年,波司登集團(tuán)電商營(yíng)收高達(dá)12億元公民幣,本年估計(jì)會(huì)有更大打破。在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)上,天貓為波司登貢獻(xiàn)了九成以上的成交額,但在海外商場(chǎng)上,波司登卻苦于找不到一個(gè)適宜的電商渠道。

此前,波司登在北美和歐洲商場(chǎng)上,通常是經(jīng)過(guò)參與當(dāng)?shù)氐恼箷?huì),結(jié)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商,做直郵廣告,以及在facebook、twitter等交際媒體上發(fā)布信息的方法,來(lái)進(jìn)行品牌曝光和開(kāi)辟商場(chǎng)的,可是作用并不抱負(fù)。

上一年,波司登入駐速賣(mài)通,沒(méi)想到意外地克復(fù)了失地俄羅斯。

早在上個(gè)世紀(jì)90年代,波司登就開(kāi)端開(kāi)辟俄羅斯商場(chǎng)。關(guān)于一個(gè)專(zhuān)心于羽絨服的品牌來(lái)說(shuō),沒(méi)有一個(gè)商場(chǎng)像俄羅斯那樣充溢吸引力言而無(wú)信幅員遼闊,并且長(zhǎng)達(dá)大半年的時(shí)刻都是冬季。上個(gè)世紀(jì)90年代晚期,在物質(zhì)相對(duì)匱乏的俄羅斯,來(lái)自我國(guó)的價(jià)廉物美的羽絨服,成了當(dāng)?shù)氐膿屖重???墒?,因?yàn)槎砹_斯商場(chǎng)紊亂,尤其是海關(guān)通關(guān)手續(xù)繁瑣雜亂,關(guān)稅紊亂,許多我國(guó)公司不得不求助于所謂的清關(guān)公司,在俄羅斯進(jìn)行灰色清關(guān)。總算,無(wú)法的波司登在打拼多年后,全體撤出了俄羅斯商場(chǎng)。

而現(xiàn)在,在速賣(mài)通上,波司登收到的訂單約有60%來(lái)自俄羅斯。

波司登相關(guān)擔(dān)任人認(rèn)為,和傳統(tǒng)的線下形式出海比較,經(jīng)過(guò)速賣(mài)通去輻射海外商場(chǎng),顯然是更輕,更低本錢(qián)的試錯(cuò)形式。

趙立明則認(rèn)為,速賣(mài)通關(guān)于品牌最大的價(jià)值,在于數(shù)據(jù)及背面的剖析。拿俄羅斯商場(chǎng)來(lái)說(shuō),小二會(huì)依據(jù)速賣(mài)通上詳實(shí)的數(shù)據(jù),來(lái)告知品牌,哪些樣式在俄羅斯受歡迎,哪些色彩哪些版型在我國(guó)很火,可是俄羅斯人未必會(huì)喜愛(ài)。消費(fèi)偏好差異仍是有的,比方,俄羅斯人巨大,喜愛(ài)版型大一點(diǎn)的樣式,不喜愛(ài)修身款,色彩上也要深一點(diǎn),我國(guó)人則喜愛(ài)修身、輕浮的樣式。趙立明說(shuō)。了解當(dāng)?shù)厝说南矏?ài),成了波司登在俄羅斯商場(chǎng)上,電商成績(jī)堅(jiān)持高速增加的隱秘。而此前經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商、實(shí)體店去了解客戶的喜愛(ài),不只搜集的數(shù)據(jù)不行全面完好,更無(wú)法為波司登供給選品、出售方面的決議計(jì)劃主張。

在澳洲商場(chǎng)上,電商做到了實(shí)體門(mén)店做不到的事

一個(gè)線下實(shí)體門(mén)店,需求較長(zhǎng)的時(shí)刻,才干培養(yǎng)起固定的客戶群。哪怕是Zara、優(yōu)衣庫(kù)這樣的大牌,在進(jìn)入我國(guó)之初,也需求2-3年時(shí)刻來(lái)讓我國(guó)顧客知道它們,況且波司登這樣在世界商場(chǎng)沒(méi)有站穩(wěn)腳跟的品牌。

以澳洲商場(chǎng)為例,假如波司登自己在澳洲開(kāi)實(shí)體店,短時(shí)刻內(nèi)必定不會(huì)有大的銷(xiāo)量。可是,經(jīng)過(guò)天貓出海,波司登一會(huì)兒就輻射到了百萬(wàn)澳洲華人,而經(jīng)過(guò)渠道的不斷曝光,波司登的品牌得以在短時(shí)刻內(nèi)進(jìn)步知名度,取得飆升的成交量。

天貓出海項(xiàng)目于本年6月12日正式發(fā)動(dòng),是以手機(jī)淘寶為進(jìn)口,服務(wù)在海外日子的近1億華人,為104個(gè)國(guó)家和地區(qū)的顧客供給官方物流轉(zhuǎn)運(yùn),并在我國(guó)香港、我國(guó)臺(tái)灣和新加坡供給本地付出服務(wù)。

一起,為了處理沒(méi)有外貿(mào)電商的我國(guó)商家把貨賣(mài)到海外商場(chǎng)或許面對(duì)的各種痛點(diǎn),天貓出海形成了一套保姆式服務(wù),包含匯率換算、跨幣種付出到發(fā)貨轉(zhuǎn)運(yùn)和海外營(yíng)銷(xiāo)推行等。商家在這些方面無(wú)須做任何作業(yè),且沒(méi)有額定的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,就可以完成一店賣(mài)全球。

咱們覺(jué)得用這種方法出海,功率更高,更有保證。趙立明說(shuō)。

不過(guò),趙立明也指出,海外商場(chǎng)絕不是品牌用來(lái)甩尾單,清庫(kù)存的當(dāng)?shù)?。跟著波司登搜集到越?lái)越多的數(shù)據(jù),越來(lái)越了解當(dāng)?shù)厣虉?chǎng),品牌會(huì)考慮推出合適當(dāng)?shù)氐墓餐瑯邮?,進(jìn)一步打響品牌知名度和美譽(yù)度。究竟,咱們要做到品牌出海,而不只僅是賣(mài)貨。在這方面,波司登也認(rèn)為,速賣(mài)通和天貓這樣的電商渠道,可認(rèn)為品牌供給更多的協(xié)助。

波司登波司登登陸澳洲品牌借力電商渠道波司登出海

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