Wish選品戰(zhàn)略3：提煉產品賣點的3過程

怎么找出客戶的“痛點”然后定位自己產品的“賣點”？

許多Wisn賣家在挑選產品時比較簡略走入自己的誤區(qū)，一類或一件產品可能在他們眼中，那便是一塊金子，各種的功用完全，各種的外觀時髦，各種的簡略有用。當他們決心滿滿地上架，本以為會引來客戶的一片尖叫,不曾想引來的卻是老外客戶們的一片訕笑,乃至更像是泥牛入海，沒有引起流量圖上任何反映，就好像這個產品底子不存在相同。

這便是由于所謂的產品“賣點”要么并不是客戶真實需的（沒有捉住客戶真實的需求點），要么客戶底子就不信你的這個產品能真實處理他們的問題(由于人們都是用已知的知識與知識來對新業(yè)務作出判別的，一旦你的產品功用超出了人們的認知知識時，你的產品往往就會被客戶所置疑乃至排擠)，所以在產品上架前，你有必要對方針客戶群的真實需求點進行發(fā)掘和剖析，并且擬定客戶所能承受的功用完成方法，這才是上上之策。

說了一大堆廢話,那怎么樣才干了解到客戶的真實需求呢?

首要你有必要知道你的Wish準客戶集合在網絡上的詳細當地。然后用我今日講的以下三個進程去了解你即將開發(fā)上架的產品，去了解客戶真實的需求點或許痛點。咱們管這個進程叫“體會客戶的苦楚”

第一步：埋伏

翻開Wish客戶端，找到你即將開發(fā)產品的方針類型客戶，follow他們進去重視他們的items、following以及follower埋伏下來，剖析他們的一起喜愛、人數。

第二步：傾聽

由于Wish用戶均來自facebook，找?guī)讉€人氣大王（follower粉絲多的）在facebook把他們查找出來，在facebook重視她們，參加她的愛好群組，你先呆著不動，別亂說話，更別亂講話。你就安靜的呆著，先調查他們都在說些什么，關懷什么樣的論題，遇到什么樣的問題，特別是他們議論的跟你產品相關的一些論題，比方：他們買的一些同類產品都遇到了什么樣的問題？都有哪些缺乏？他們期望做什么樣的改善，或許期望有什么樣的功用等等。

第三步：交流

當你在里面呆了一陣子之后，根本摸清了他們的套路了,你也逐步加了他們?yōu)槔嫌眩⑶覞u漸的也開端參加到其間了,學會用他們的思想形式和言語表達方法來與他們進行交流與交流了，這時他們也會把你當成他們的“自己人”，這個時分你就能夠問一些有針對性的問題，更深化的了解與評論一些跟你未來產品相關的一些論題了，關于其間特別有見地的人乃至能夠暗里進一步交流與了解，以進一步了解你未來產品的盡可能多的客戶定見或主張。使你進一步的清晰“他們真實的需求究竟是什么”也便是你產品真實的賣點是什么，現(xiàn)在狠狠地去開發(fā)吧！

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