蜜芽合理布局前置倉母嬰用品垂直電商市場競爭生鮮電商窘境

1月31日信息，母嬰電商蜜芽前不久公布，成都市食品類生鮮前置倉將要買入。蜜芽層面表明，成都市倉運(yùn)行后，川渝絕大多數(shù)地域可完成順豐即日，更快可在24鐘頭內(nèi)將生鮮產(chǎn)品送至顧客手上。

據(jù)《海外社交媒體》掌握，該庫房服務(wù)項(xiàng)目包含為食品類生鮮給予自經(jīng)銷商至顧客的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)項(xiàng)目，包含迅速貨運(yùn)物流、控溫/冷藏倉儲物流、電子器件蔬菜水果檢測管理方法、WMS智能管理系統(tǒng)等。

作為一家母嬰電商，蜜芽如此注重生鮮電商業(yè)務(wù)流程，乃至因此建造倉儲物流，實(shí)際上并不怪異。早在2017年11月，蜜芽及貝貝網(wǎng)曾被曝進(jìn)軍生鮮行業(yè)，其市場銷售網(wǎng)頁頁面發(fā)生生鮮蔬菜水果類目，除此之外彼此還使用了社群經(jīng)濟(jì)的拼團(tuán)方式，借廉價戰(zhàn)略吸引住更多客戶。而在前段時間的蜜芽全世界小伙伴交流會上，蜜芽公布與50家品牌商協(xié)作，在其中也覆蓋了食品類生鮮這一類目。

但是從領(lǐng)域市場競爭布局看來，母嬰電商加倉生鮮也許也百般無奈?！?018年我國母嬰用品垂直電商行業(yè)分析報告》表明，以天貓商城、京東商城為象征的綜合性電子商務(wù)（包含海外購）銷售市場占比較高達(dá)62%，而垂直電商僅占到了19%。伴隨著資產(chǎn)及市場的需求重歸客觀，及其綜合型電子商務(wù)平臺大張旗鼓沖擊性母嬰電商銷售市場綠色生態(tài)，先前一度引人注意的豎直母嬰電商服務(wù)平臺廣泛遭遇提高困境。

應(yīng)對傳統(tǒng)式母嬰電商突出重圍乏力的困境，蜜芽立即挑選 了去商品化，向線下推廣零售及感受交易方位轉(zhuǎn)型發(fā)展，以謀取發(fā)展提高室內(nèi)空間。而以拼單方式合理布局生鮮銷售市場，顯而易見宣布是看重了在社區(qū)電商平臺方式興起的條件下，生鮮銷售市場豐厚的引流方法及滲入工作能力。

2022年1月，今日資本創(chuàng)辦人徐新曾表明，生鮮電商遭遇最高的困局是冷鏈運(yùn)輸成本費(fèi)過高，造成許多生鮮產(chǎn)品報價較高，生鮮電商也大多數(shù)緊緊圍繞中高檔商品下功夫，而且派送時間太長，難以達(dá)到生鮮交易及時性的要求。而前置倉做為新勢力之一，有希望讓生鮮電商踏入大量千家萬戶家。

換言之，前置倉早已變成現(xiàn)如今生鮮電商確保產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)張銷售市場遮蓋的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從落地式前置倉的行為，由此可見蜜芽不缺將這一業(yè)務(wù)流程版塊做大的欲望。

但是在生鮮電商行業(yè)，蜜芽并不是科班，必然將遭遇諸多繁雜的供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)輸問題，這并非純粹借助前置倉所克服。一方面，生鮮對冷鏈物流經(jīng)營的需求非常高，與此同時生鮮的耗損率也非常高，生鮮派送涉及到的不單單僅有倉儲物流，也有從供應(yīng)鏈管理上下游一直到終端派送的所有貨運(yùn)物流階段。這一方面限定了蜜芽在進(jìn)駐類目上的挑選 ，與此同時也將加劇母嬰電商的經(jīng)營成本。

另一方面，生鮮電商銷售市場已變成繼母嬰電商后的另一個火爆，綜合型電子商務(wù)平臺在推動店面遮蓋的與此同時，進(jìn)一步強(qiáng)化及時物流配送服務(wù)工作能力，以及時性搭建起市場競爭堡壘。比較之下，傳統(tǒng)式母嬰電商服務(wù)平臺大量以小區(qū)總流量為主心骨，搭建強(qiáng)黏性的客戶互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)軍生鮮電商雖不缺自身的優(yōu)點(diǎn)，殊不知難以產(chǎn)生環(huán)城河。