紅星美凱龍阿里投資居然之家居門店轉(zhuǎn)型新零售

5月17日信息，繼2018年以54.53億人民幣戰(zhàn)投家居零售門店居然之家后，阿里吧吧前不久又耗資43.59億人民幣申購了居然之家的競爭者紅星美凱龍的可互換公司債券。

此前，紅星美凱龍發(fā)布消息稱，企業(yè)大股東新華控投取得成功發(fā)售可交換債券，以43.594億人民幣RMB被阿里吧吧全額的申購。如可交換債轉(zhuǎn)股后，阿里將得到紅星美凱龍占總市值占比約10%的A股股權(quán)。與此同時，阿里吧吧在股票回收紅星美凱龍3.7%的股權(quán)。

公示表明，由于新華控投以及有關(guān)分公司是我國先進的家居建材及家居大型商場、購物廣場等的整體經(jīng)營服務(wù)提供商，阿里在新零售行業(yè)有著專業(yè)的經(jīng)營思想與服務(wù)支持，經(jīng)彼此友善商議，協(xié)商一致在家居建材及家居大型商場、購物廣場以及他業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)協(xié)作，新華控投與阿里已于2019年5月15日簽署了業(yè)務(wù)流程合作框架協(xié)議。

顯而易見，因為競爭者居然之家根據(jù)新零售拿出了出色的成績表，已經(jīng)給紅星美凱龍產(chǎn)生了危機感。而紅星美凱龍的目標(biāo)也十分明確，要想依靠阿里的新零售工作經(jīng)驗，連通線上與線下，占領(lǐng)更多的市場占有率。

實際上，自2018年至今，紅星美凱龍與居然之家陸續(xù)打開發(fā)展戰(zhàn)略同盟。2018年2月，居然之家公布得到阿里吧吧、泰康集團、云峰基金等資產(chǎn)方總計130億人民幣項目投資；2018年10月，剛完成了組織結(jié)構(gòu)大更改的騰訊官方正式宣布與紅星美凱龍達到戰(zhàn)略合作協(xié)議，彼此智慧零售的第一個成效IMP服務(wù)平臺（全世界家居聰慧網(wǎng)絡(luò)營銷平臺）宣布公布。

在阿里的推動下，居然之家也拿出了很好的成績表。據(jù)阿里層面資料顯示，上年天貓商城雙11，居然之家通過新零售專用工具更新的41家店面全方位參加，初次規(guī)模性線上與線下連動，產(chǎn)生了120億的銷售總額。這一數(shù)據(jù)已貼近居然之家先前全年度市場銷售的20%，比其2017年雙11的交易額提高了270%。

除此之外，在跟阿里協(xié)作后，居然之家的轉(zhuǎn)型也進行很多貫徹落實，據(jù)億歐網(wǎng)報導(dǎo)，一些居然之家店面已經(jīng)往綜合性MALL轉(zhuǎn)型，引進盒馬生鮮、耀萊電影院、兒童娛樂等新項目，從泛家居合理布局休閑娛樂、吃穿住行等高頻率次的日常生活零售業(yè)態(tài)。

而回過頭看紅星美凱龍與騰訊公司的協(xié)作，大量僅僅為其給予網(wǎng)上規(guī)范專用工具，并沒有對線下推廣有具體更新改造，在轉(zhuǎn)型新零售之道路上顯著滯后于敵人。因而，紅星美凱龍最后也選用了手牽手阿里。

事實上，家居賣場開展新零售更新改造并不易，因為家居銷售市場低頻率次的購買特性，繁雜而沉痛的感受，繁雜的貨運及配套設(shè)施服務(wù)項目，讓其智能化、智能化系統(tǒng)更新改造相對性別的行業(yè)來講一直發(fā)展遲緩，不論是電子商務(wù)進到家居零售，或是家居零售自身的電子商務(wù)化，也不太取得成功。這也是美凱龍、居然之家等大中型家居門店往往挑選與互聯(lián)網(wǎng)大佬聯(lián)合的因素之一。

現(xiàn)階段來看，紅星美凱龍和居然之家做為家居界的江山半壁依次相擁阿里，家居領(lǐng)域的新零售對決毫無疑問將進到日趨激烈，而且由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能量的添加，也將加快家居領(lǐng)域的大轉(zhuǎn)變。