有贊AllValue：出海商家進(jìn)階首步，建設(shè)獨(dú)立站！

新冠肺炎疫情席卷全球，造成了世界經(jīng)濟(jì)體系的重創(chuàng)，但同樣也促進(jìn)了大規(guī)模消費(fèi)轉(zhuǎn)型生成。從傳統(tǒng)的線下消費(fèi)，快速轉(zhuǎn)移至線上，加快了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體系的前進(jìn)。這其中，中國跨境銷售表現(xiàn)突出。數(shù)據(jù)顯示：中國已成為海外消費(fèi)者跨境購物的主要目的國。在德國、美國、新加坡消費(fèi)者的跨境購物來源地中，中國商品的占比分別達(dá)13%、16%和47%。

龐大的全球市場需求，推進(jìn)了越來越多優(yōu)秀中國商家的出海戰(zhàn)略布局。但與市場紅利期同在的是激烈的競爭現(xiàn)狀與客觀環(huán)境因素影響，出海商家面臨著嚴(yán)峻的運(yùn)營考驗(yàn)。

今年五月份，一場‘亞馬遜大規(guī)模封號(hào)’事件，再度為中國出海商家敲響警鐘，如何才能確保運(yùn)營的獨(dú)立性、可控性？不依賴第三方平臺(tái)，建設(shè)專屬的獨(dú)立站，成為了眾多出海商家的首選。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：在一次隨機(jī)調(diào)研中，30%的受訪企業(yè)已經(jīng)布局獨(dú)立站；有20%的企業(yè)正在籌備建站事宜；剩余群體中，75%以上受訪企業(yè)表示，希望可以建設(shè)自己的獨(dú)立站。

這也再度證明了出海商家對(duì)于獨(dú)立站的渴望，而事實(shí)上，建設(shè)獨(dú)立站，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)操作自由、運(yùn)營自由，更能在銷售占比上進(jìn)一步提升，強(qiáng)化出海商家的利潤轉(zhuǎn)化。

獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)主要有三方面，其一，前期無需囤貨。區(qū)隔于亞馬遜等第三方平臺(tái)，要求入駐商家限時(shí)發(fā)貨，獨(dú)立站的發(fā)貨時(shí)間，可以根據(jù)商家的具體情況，進(jìn)行調(diào)整。

這也免去了出海商家大量囤貨，造成的成本增加、滯銷風(fēng)險(xiǎn)。其二，免去平臺(tái)規(guī)則束縛。入駐第三方平臺(tái)，需要遵循平臺(tái)上的條條框框，但有些條框并不合理，不利于商家實(shí)際運(yùn)營。建設(shè)獨(dú)立站后，商家可根據(jù)自行的運(yùn)營情況，進(jìn)行各種營銷策略的相關(guān)調(diào)整，比如：何時(shí)促銷、折扣力度、打折規(guī)則，都可自行定制。

其三，可實(shí)現(xiàn)用戶積淀、私域流量。如果入駐在第三方平臺(tái)，那購買消費(fèi)者的信息、特點(diǎn)，出海商家無法充分了解，導(dǎo)致商家無法對(duì)‘老客戶’回訪，造成穩(wěn)定用戶的流失。

但獨(dú)立站，可以幫助商家了解消費(fèi)者的所有信息，并通過數(shù)據(jù)、信息的收集，進(jìn)行有效地分析、分類，從而精準(zhǔn)了解用戶喜好，并根據(jù)消費(fèi)者的意項(xiàng)，進(jìn)行產(chǎn)品、促銷、服務(wù)的調(diào)整，長期積累形成私域流量，更有助于出海商家長效發(fā)展。

作為優(yōu)秀的出海商家服務(wù)品牌，有贊AllValue擁有豐富的建站、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合出海商家的實(shí)際需求，推出了多元化、高性能的跨境電商獨(dú)立站建站工具。其面向全球電商賣家提供獨(dú)立站系統(tǒng)和商家服務(wù)，幫助客戶快速構(gòu)建直面消費(fèi)者的電商網(wǎng)站、開展廣告投放與社交營銷、運(yùn)營私域流量、連接全球支付及物流。憑借著雄厚的實(shí)力、高品質(zhì)的服務(wù)，有贊AllValue廣受出海商家認(rèn)可，與其攜手，成功邁了品牌出海第一步！