針對亞馬遜VE、VC應(yīng)不應(yīng)該做?能否做的問題,專業(yè)人士一直爭

做為世界上最大的電子商務(wù)平臺，亞馬遜吸引住了成千上萬商家。做為著名的“中國生產(chǎn)制造”，中國商家也是亞馬遜服務(wù)平臺積極主動征募的目標(biāo)之一。殊不知中國商家的很多涌進(jìn)，不但給美國商家導(dǎo)致很大的價錢工作壓力，仿貨和質(zhì)量拙劣的商品持續(xù)，并且把亞馬遜標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)攪亂，因此亞馬遜VE、VC應(yīng)時而生。 那麼，針對亞馬遜VE、VC應(yīng)不應(yīng)該做?能否做的問題，專業(yè)人士一直爭吵不休。今日我們就來給各位推廣一下，有關(guān)亞馬遜VE、VC的優(yōu)點和標(biāo)準(zhǔn)，究竟做不做，我們看了再決策。 最先用一張圖來比照下Amazon的三個管理系統(tǒng)：Seller Central, Vendor Express, Vendor Central。 Amazon Seller 也稱之為 3P Sller(3rd Party Seller,即也是尤其類似。 簡易而言Amazon Seller便是亞馬遜：Seller的賬期是14天，而VC和VE的資金回籠賬期則要長許多，據(jù)了解以前Vendor全是90天賬期，可是VC你能跟亞馬遜商談，你能提到30來天，可是如果是VE得話，你是沒商談資質(zhì)的，現(xiàn)階段便是固定不動的60天。 4.提交商品數(shù)量：VE可以發(fā)布85個商品，VC是沒有數(shù)目限定的。 5.A 網(wǎng)頁頁面適用度：VE并不是全方位兼容A 網(wǎng)頁頁面的，新注冊的VE現(xiàn)階段至少只給予5個A 商品網(wǎng)頁頁面，而VC是全方位兼容A 網(wǎng)頁頁面的。 聽起來益處多多，但為何在網(wǎng)上譴責(zé)一片，亞馬遜VE、VC一次又一次的被推上輿論旋渦，下邊就跟隨我一起來看看Vendor有哪些缺點： 1.對于中國店家來講，運營海外當(dāng)?shù)仄髽I(yè)是一個高成本費和難度很大的事兒。 對于不一樣國家和地區(qū)的稅收法律等，許多事兒一定要有專職人員才可以進(jìn)行，像美國每一個州和地域的稅收法律都不一樣。加上美國金融機構(gòu)對帳戶的嚴(yán)苛管控，美國政府部門規(guī)定各家金融機構(gòu)務(wù)必嚴(yán)苛開展每一個顧客的背調(diào)，發(fā)生下列狀況可能被馬上關(guān)掉帳戶： (1)企業(yè)全部組員沒有在美國定居; (2)企業(yè)接到款后被馬上轉(zhuǎn)到國外; (3)企業(yè)沒有靠譜納稅申報或年檢 (4)一切其他出現(xiàn)異常個人行為; 2.你的現(xiàn)金流很有可能會很焦慮不安：依據(jù)Amazon目前的對于 Vendor的支付現(xiàn)行政策，比Amazon Seller的14天收付款時間長了差不多4倍! 3.標(biāo)價操縱：宣布進(jìn)駐的賣家務(wù)必和亞馬遜簽署購買協(xié)議，店家要提前給予產(chǎn)品的提議市場價格，而后亞馬遜會依據(jù)運輸費等成本管理調(diào)正服務(wù)平臺的零售價格。亞馬遜的價錢預(yù)計的選購價錢通常是用以購買協(xié)議。 4.派送時效性限定：亞馬遜是按照你安排發(fā)貨的時間 (the 60-day period starts when the product is marked as shipped)逐漸做賬期，與此同時他還會繼續(xù)讓你一個派送時效性，一般是2個禮拜。 5.沒法獲得C端信息內(nèi)容：最先你不能像Seller一樣第一時間接到針對商品問題的意見反饋，次之便是在線客服，你聯(lián)絡(luò)不了在線客服，也對客服沒有決策權(quán)，隨后針對商品都沒有決策權(quán)。 有關(guān)亞馬遜VE、VC的相應(yīng)專業(yè)知識講完了，做或是不做，由你自己挑選! 以上內(nèi)容屬創(chuàng)作者個人見解，不意味著跨境電商網(wǎng)觀點!